Boeken

Lean Six Sigma stap voor stapBook cover Lean Six Sigma Stap voor Stap
Prof.dr. Ronald J.M.M. Does, Dr. Henk de Koning en Dr. Jeroen de Mast
Beaumont Quality Publications, Alphen aan den Rijn, 2008, 99 pagina's.

Bestel online

  1. Historisch perspectief van kwaliteits- en efficientieverbetering.
  2. Economische achtergronden van Lean Six Sigma
  3. Organisatorische structuur voor Lean Six Sigma
  4. De Lean Six Sigma methode.
  5. Hoe een project te selecteren? Fase 1: Define.
  6. Hoe een project meetbaar te maken? Fase 2: Measure.
  7. Hoe een project te analyseren? Fase 3: Analyze.
  8. Hoe een project te verbeteren? Fase 4: Improve.
  9. Hoe een project te borgen? Fase 5: Control. 

 

 

 

Book cover Lean Six SigmaLean Six Sigma for Service and Healthcare
Jeroen de Mast, Ronald J.M.M. Does and Henk de Koning
Lean Six Sigma for Service and Healthcare Beaumont Quality Publications, Alphen aan den Rijn, 2006, 144 pagina's.
Zie de brochure (pdf)

Bestel online

  1. The business and economic background of Six Sigma.
  2. Organizational structure for Six Sigma.
  3. The Six Sigma method.
  4. Lean and Six Sigma.
  5. Deployment strategy.
  6. Lean Six Sigma in historical perspective.
  7. Project selection and the Define phase.
  8. Measure.
  9. Analyse.
  10. Improve.
  11. Ccontrol.
  12. Elementary statistics for Lean Six Sigma
  13. Case studies. 

 

 

 

Six Sigma stap voor stap
Prof.dr. Ronald J.M.M. Does and dr. Jeroen de Mast
Beaumont Quality Publications, Alphen aan den Rijn, 2003, 67 pagina's.
Bestel online

Inhoud:

  1. Waarom verbeteren?
  2. Hoe verbeteren?
  3. Wat is Six Sigma?
  4. Hoe Six Sigma te organiseren?
  5. Hoe Six Sigma-projecten te selecteren?
  6. Hoe een Six Sigma-project uit te voeren - Fase 1: Meten.
  7. Hoe een Six Sigma-project uit te voeren - Fase 2: Analyseren.
  8. Hoe een Six Sigma-project uit te voeren - Fase 3: Verbeteren.
  9. Hoe een Six Sigma-project uit te voeren - Fase 4: Borgen.

 

 

 

Zes Sigma zakelijk verbeterdBook cover Zes Siga zakelijk verbeterd
Prof.dr. R.J.M.M. Does, dr. E.R. van den Heuvel, drs. J. de Mast, dr.ir. W.A.J. Schippers, dr. A. Trip and dr. J.E. Wieringa.
Samsom, Alphen aan den Rijn, 2001, 360 pagina's.
Bestel online

Inhoud:

  1. Zakelijk verbeteren en Zes Sigma.
  2. Concretiseren.
  3. Karakteriseren.
  4. Optimaliseren.
  5. Realiseren.

 

 

Statistische procesbeheersing in bedrijf
R.J.M.M. Does, K.C.B. Roes and A. Trip.
Kluwer, Deventer, 1996, 236 pagina's.

Bestel online

Inhoud:

  1. SPC in historisch perspectief.
  2. SPC als onderdeel van het kwaliteitsbeleid.
  3. Het implementatieplan voor SPC.
  4. SPC invoeren met behulp van teams.
  5. Het stappenplan als SPC-werkmethodiek.
  6. Principes van de regelkaart.
  7. Methodiek om tot de juiste regelkaart te komen.
  8. Regelkaarten in soorten en maten.
  9. Probleemoplossende hulpmiddelen.
  10. Van beheersen naar borgen.
  11. Software voor SPC.
  12. SPC-competitie en zelfevaluatie.

Statistical Process Control in Industry
R.J.M.M. Does, K.C.B. Roes and A. Trip.
Kluwer Academic, Dordrecht, 1999, 231 pagina's.
Bestel online